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兩年清掉1/10加盟商,如此狂傲不羈,這個陳農夫藥膳憑啥?

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發表時間:2021-05-06 15:20網址:http://www.iphonerepairsd.com



一個品牌,出發點不在謀利,無視傳統商業規則。

短短兩年,清掉自己1/10加盟門店,意欲何為?

是認真負責?還是狂妄自大?是自視清高?還是人傻錢多?

是思想狹隘?還是老謀深算?是不近人情,還是公私分明?

甚至在如此苛刻的加盟條件下,很多行業在疫情之下逐漸勢微,依然斷然決意地清理投資加盟商。


兩年清掉1/10加盟商,如此狂傲不羈,這個陳農夫藥膳憑啥?

兩年清理1/10的投資加盟商,從這件事情就看得出:

這個品牌太狂妄。

這個品牌太狂妄了,不顧及加盟商的心理承受能力嗎?說把人清理就把人清理掉了,加盟商投入了這么多心血,不怕人家惡意報復嗎?

有些過于自信。

他以為是為品牌和廣大顧客好,不怕被清掉的加盟商懷恨在心, 惡意詆毀品牌嗎?

可能不識好歹。

能有加盟商追隨加盟,還不倍加珍惜,別的品牌都是求著供著加盟商,這個品牌卻這么高冷?

與眾不同。

社會上大把品牌,為了錢更改自己的準則,這個品牌卻死意堅守,不懂變通,不去隨緣附會,顯得在眾多加盟品牌中格格不入。

對加盟商要求太高。

品牌方對加盟商要求奇高,必須矢志不渝的認同陳農夫文化、遵守陳農夫規定的才能加盟。

真實的不愛錢的品牌。

有加盟商帶著幾百萬加盟費找到品牌方,卻因為從業背景的原因被拒絕了,這么不愛錢的加盟品牌,是不是太奇葩了?


兩年清掉1/10加盟商,如此狂傲不羈,這個品牌憑借啥

看得出比較負責任。

雖然,這從某個方面說明了品牌對加盟商的隊伍比較負責任,但是在加盟商心中會產生負面影響。

協調品牌調性。

清理加盟商店面有可能是協調品牌調性,統一品牌風格,為了品牌風格調性端了別人的飯碗,是不是有些冷血?

過于理想化。

想要讓所有的加盟店面都嚴格符合品牌文化,這一點是不是過于理想化?

偏離現代商業軌道。

現代商業是以刺激人類消費欲望為目的的,必須要擴大人類消費欲望,陳農夫不以利益為目的,消除人類的貪婪欲望,不起刺激人類消費,所作所為偏離社會商業常規。

沒有人情味。

明明是打造人情味,對加盟商如此絕情,是不是跟主旨相違背,太沒有人情味了?

鐵石心腸。

有些加盟商苦苦求情,甚至不惜帶著重禮千里迢迢來到總部表達誠意,但是最后還是被清理掉了。

發展緩慢。

這樣下來,勢必會發展緩慢,其他的品牌都是生怕沒人加盟,這個品牌卻處處給加盟商設限,這么高的門檻,還會有加盟商爭著搶著來加盟,究竟是為何呢。


兩年清掉1/10加盟商,如此狂傲不羈,這個陳農夫藥膳憑啥?

這個品牌這樣,雖然贏得了顧客,但是卻寒了加盟商的心,辛辛苦苦投入錢和精力,畢竟是百萬級的加盟費,最后卻被品牌方清理出局,這怎么說理?

品牌方也是傻,加盟店面扶持了,拓客了,扶持起來了,營業額也很好,卻因為加盟店不遵守公司文化理念就把加盟店清理出去,這不是品牌方的損失嗎?

現在各大品牌都在圈地跑馬,偏偏陳農夫割地賠款,這不是傻子的作為嗎?

即便是對顧客和消費者負責,不應該也對自己的員工負責嗎?每逢新店開張,公司都要派出人手去新店進行拓客扶持,不止加盟商付出,自己的員工也有心血上的付出,清理了加盟店,自己員工的心血也白白付出了。


兩年清掉1/10加盟商,如此狂傲不羈,這個品牌憑借啥

陳農夫以后是不是會清理掉更多的加盟商?

一次次的殺雞儆猴,其他的加盟商心里會怎么想?

我覺得這個品牌現在的發展勢頭雖然非常非常的好,但是這樣下去卻非常危險,別的品牌都在千方百計的討好加盟商,擴展加盟,他卻反其道而行之,是不是太離譜了?這么不靠譜的品牌,真的很好奇五年、十年以后它會是什么樣的呢?!

讓我們拭目以待吧。





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